面對公司平臺板塊持續(xù)擴容、員工規(guī)?？焖侔l(fā)展帶來的跨部門協(xié)同效率提升與文化認同強化新需求，青島產(chǎn)交所于2025年6月17日正式啟動為期四個月的企業(yè)文化升級系統(tǒng)工程，并于7月9日至10日，成功舉辦首期“文化現(xiàn)狀與未來評估”共識工作坊。本次工作坊是產(chǎn)交所立足深化國企改革、服務(wù)區(qū)域要素市場建設(shè)新階段，旨在統(tǒng)一思想、增強凝聚力、提升跨部門協(xié)作效率的關(guān)鍵舉措。本次活動由支委委員、各部門及所屬公司負責人、職工代表共計25人深度參與，會議聚焦破解協(xié)同壁壘、凝聚全員共識，為系統(tǒng)性重塑符合產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)特色、深植團隊共識的使命、愿景、價值觀及行為準則奠定了堅實基礎(chǔ)，共繪高質(zhì)量發(fā)展文化新藍圖。

為期兩天的共識工作坊采用分組研討與集體共創(chuàng)相結(jié)合的模式。全體參會人員被分為五個小組，聚焦“組織主導特征、領(lǐng)導能力、員工管理、組織凝聚力、戰(zhàn)略重點、成功標準”六大核心維度，展開了多輪深入、坦誠的探討。各小組成員積極思考、踴躍發(fā)言，在組內(nèi)充分碰撞觀點、凝聚共識。隨后，各組代表走上臺前，清晰闡述本組形成的核心見解，引發(fā)全體參會人員的熱烈討論和思想共鳴。

通過高效的分組研討與共識提煉，工作坊成功實現(xiàn)了不同層級、不同部門人員思想的深度融合與高度統(tǒng)一。會議最終形成了對產(chǎn)交所當前企業(yè)文化現(xiàn)狀的清晰認知，并勾勒出全體職工對未來文化升級的共同期望。這一關(guān)鍵成果，為下一步系統(tǒng)性地升級企業(yè)使命、愿景、核心價值觀及行為準則提供了明確的方向指引和堅實的群眾基礎(chǔ)。

共識會上特別展示了2020年產(chǎn)交所企業(yè)文化輪廓圖?；仡?020年，正值產(chǎn)交所啟動事轉(zhuǎn)企改革的關(guān)鍵時期。首次系統(tǒng)性的企業(yè)文化建設(shè)有效凝聚了改革共識，成功化解了職工對市場化轉(zhuǎn)型的顧慮，為改革的平穩(wěn)推進提供了強大的精神動力和文化支撐。實踐證明，在全體職工積極踐行下，2020年企業(yè)文化建設(shè)目標基本達成，所形成的文化已成為支撐公司近年來快速發(fā)展的重要力量。

企業(yè)文化升級是一項關(guān)乎長遠發(fā)展的系統(tǒng)工程和持續(xù)性任務(wù)。產(chǎn)交所將以此次凝聚高度共識的工作坊為嶄新起點，在全體員工的共同努力下，扎實推進企業(yè)文化升級工作，著力塑造符合新時代發(fā)展需求、深具企業(yè)特色、能夠有效凝聚全員力量的優(yōu)秀文化體系。這一升級后的文化，必將為產(chǎn)交所實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展注入強大而持久的精神動能。